? ? ? 202在一年11月14日，為(wei)更(geng)穩(wen)的(de)順(shun)利完成工廠202在一年的(de)營業收入指數，激勵機制職(zhi)工總是奮(fen)發進取，工廠機構“績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)考察考察”技能培訓，將對各個部(bu)位門績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)考察考察采取指數抽象化、數量(liang)化改善效(xiao)果(guo)。

? ? ?10月15日晚上，此項培(pei)訓學習(xi)班在西四樓開(kai)會室實行，由人(ren)資部(bu)(bu)杜(du)部(bu)(bu)門(men)副總(zong)主管(guan)，參會者職工(gong)為各(ge)個部(bu)(bu)門(men)門(men)否則(ze)人(ren)。第一(yi)步，杜(du)部(bu)(bu)門(men)副總(zong)向調訓職工(gong)表述(shu)邀請，并向各(ge)個部(bu)(bu)門(men)門(men)否則(ze)人(ren)扼要(yao)介紹(shao)書(shu)了此項培(pei)訓學習(xi)班的基本(ben)性知識。

? ? ?什么是考(kao)核？

考察包含各個等級治理工作者和普通員工要想起到聚集指標共同利益參加的考察策劃確立、考察教學輔導進行溝通、考察考察評述、考察最后運用、考察指標大幅大幅提升的保持循環系統流程，考察治理工作的重要性是保持大幅大幅提升個人的、監管部門和聚集的考察。?

? ? ?擴(kuo)大會議以著考(kao)(kao)核(he)(he)考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)(de)界定(ding)(ding)(ding)，考(kao)(kao)核(he)(he)考(kao)(kao)核(he)(he)擬(ni)定(ding)(ding)(ding)前提，考(kao)(kao)核(he)(he)考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)(de)總價(jia)值，還(huan)有(you)考(kao)(kao)核(he)(he)考(kao)(kao)核(he)(he)性病變間歇(xie)給的(de)(de)企業創造的(de)(de)益(yi)處刺(ci)激性專業培訓(xun)，切合案例分享深入分析，來(lai)講(jiang)怎么樣(yang)去擬(ni)定(ding)(ding)(ding)以效果和夢(meng)想為(wei)科研開發，擬(ni)定(ding)(ding)(ding)簡略，易操(cao)作流程的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)考(kao)(kao)核(he)(he)細則(ze)。

? ? ?好的(de)(de)業(ye)(ye)績考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)業(ye)(ye)績考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)監管(guan)方法(fa)要有(you)(you)(you)知道的(de)(de)的(de)(de)目標(biao)，可量化分析的(de)(de)業(ye)(ye)績考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)目標(biao)，具備(bei)可反控，可確保(bao)性(xing)，這類金融產品人(ren)員才(cai)可發(fa)覺我(wo)的(de)(de)好壞，逐(zhu)漸增強自我(wo)完善。子有(you)(you)(you)限公司離不(bu)出人(ren)，監管(guan)方法(fa)貴(gui)人(ren)須得有(you)(you)(you)良好的(de)(de)業(ye)(ye)績考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)監管(guan)方法(fa)。契機(ji)培訓學校后我(wo)相(xiang)信各(ge)個(ge)單位(wei)(wei)相(xiang)關部門門承擔(dan)責任人(ren)seo本(ben)單位(wei)(wei)相(xiang)關部門業(ye)(ye)績考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)目標(biao)，為(wei)子有(you)(you)(you)限公司宏大宏圖，逐(zhu)漸增強本(ben)單位(wei)(wei)相(xiang)關部門金融產品效率。